Megaproyectos: La central hidroeléctrica de Belo Monte y el municipio de Altamira (amazonia brasileña)

Josep Pont Vidal

doi:10.5565/rev/athenea.2241

Mega projects: the Belo Monte hydroelectric and the city of Altamira (Brazilian Amazon)

Authors

Josep Pont Vidal Universidade Federal do Pará (UFPA)

Abstract

Theoretical framework. Based on a systemic functionalist theoretical perspective we present the results of an observation in which the impacts are analyzed in public administration in the municipality of Altamira. As the method, in this paper we focus on the observation of the municipal administration. As main codes: decision making process and reaction to contingency planning logic and management structure. As main contributions stand out decisions are often made based on fait accompli and without the knowledge of all factors and without the necessary quality information developed by specialists. Changes in structure and some functions secretaries are due to exogenous causes. As conclusions, in the municipal public administration system, it is possible to observe some trends. Social morphogenesis is manifested in a gradual process of differentiation of administrative structures with the creation of the Municipal Environment Council, the creation of a planning area.

Keywords

Public Administration, Administrative System, Belo Monte Hydroelectric Power Plant, Amazon

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Author Biography

Josep Pont Vidal, Universidade Federal do Pará (UFPA)

Profesor Titular Teoria sociologica y Administracion Pública en el Nucleo Altos Estudios Amazonicos (NAEA)